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电力工程施工的质量关系着各行各业的使用,甚至可以被称之为行业的命脉与核心,即使是我们平时的日常生活也无法与电力脱离关系,那么怎么保证电力工程质量水平呢?接下来我们就来简单的了解一下。
1、在施工之前,要对相关的设备进行检测和验收哦,只有合格的材料才可以进场使用,只有在实际的工程中加强施工规范管理,在技术管理流程上不断的改革创新,才可以使得电力工程正常、有序的进行。
2、要想保证电力工程的高质量水平,除了在前期设计方面下足功夫,还要对原材料进行严加筛选,特别是作为重要组成部分的电线。不妨根据电量承载能力的强和弱,将构件分成不同的类别,必须选购出自正规厂家的产品,可以在安装前进行试用。
3、电力工程的技术管理工作是电力工程顺利进行的保证,为了将电力工程技术管理中所蕴含的强大作用充分有效的发挥出来,必须要不断的探究其新的技术管理思路,要积极的运用先进的技术管理措施,确保电力工程可以顺利完成工作。
电力工程的高质量还在于后期的维护,只有定期做好检修和维护工作,才能延长整个电力系统的使用寿命。因此在完成各类安装环节之后,要先进行通电的测试工作,确认无误之后才能投入正常使用,另外要安排人员认真贯彻定期检修的要求。
如何提高电力工程施工的效率?
1.完善相关制度,提高管理水平
因为制度是电力工程施工管理工作顺利进行的保障,所以在电力工程施工前夕,需要不断完善相关制度,由此提高管理水平,正因如此,对相关部门和施工人员都有一定要求,首先相关机构也要加大检查力度,对电力工程施工人员资格证书进行严格审核,保证其持证上岗,如果在此过程中发现达不到要求的员工,企业可以对其进行辞退;其次相关单位要做好对施工人员的技术培训工作,不断提升员工的专业能力,除此之外,为了保证电力企业的健康发展,在施工时要对各项工作进行验收和防护等工作,针对存在隐患的项目要加大检查力度,不放过任何细节,将每一点对应到个人身上,落实责任制,这样一来能够在提高技术水平的基础上不断强化员工责任。
2.加大人员培训力度,建立高素质队伍
在电力工程施工管理工作中,人力资源是其得以可持续发展的重要部分,因为员工的综合素质及专业能力直接对技术管理水平造成影响。正因如此,为了电力工程施工管理工作得以更好地落实,电力企业的管理者需要对电力工程施工人员在专业知识及安全制度等方面加大培训力度,以此来提高技术管理人员专业能力,并且要做好思想道德引导,使其树立正确的人生价值观,从而建立一支具备高素质的队伍。
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